为更好地做好少林物业后勤一体服务引领者定位，使公司管理工作规范化、制度化和科学化，更好地在全公司内提供质量高、创新性强的企业文化，运用集体智慧提升企业运营与管理的应变和创新能力，年7月2日上午，公司组织召开了后勤管理分享交流会。少林物业公司领导及各项目负责人、中层管理人员参加了本次会议。

会议首先由总部综合管理部冯英博经理及少林物业综合管理部连根兰经理对本月到广州深圳一线城市考察学习的心得体会进行了分享，分享了大企业“后勤服务一体化”与“创新改革”管理思维和格局。接着由各与会人员结合各自的岗位上台交流了工作心得及对企业认识。最后少林物业李铭炎总经理及王晖龙常务副总经理分别对本次分享交流会发表了总结性的讲话。

此次会议是少林物业管理人员就企业发展的一次简单的交流，也是一次共同学习的契机，更是少林物业发展过程中的一次总结。少林物业和所有的少林人都在成长，没有任何组织是没有缺点的，但改革的目标一定是明确和坚持的，但成长的过程中会出现问题或者难题，用充分的沟通和理解可以使我们团结一致，来共同创造少林物业的未来！

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