释永信，是谁？他是少林寺年历史上最年轻的方丈，因与首位到访少林寺的外国国家元首普京亲密茶叙谈佛法，一夜之间为天下人所熟知，而其极富商业色彩的少林寺经营之道，更让人对他充满好奇。

《洛杉矶时报》将他描绘为一位融中国佛教文化与现代企业文化为一体的成功宗教人士。这个总是一身黄色僧袍和红色袈裟、略微发福的中年僧人，从年8月开始成为少林寺年历史上最年轻的方丈。此外，他还是九届、十届全国人大代表，中国佛教协会副会长和河南省佛教协会会长。美国“探索”频道的一个有关释永信的短片《新少林方丈》中，就已经用“CEO”作为“方丈”的英文翻译。

他接受各大媒体采访，坐着配有专职司机的吉普车四处旅行，乘坐喷气式客机周游世界，策划在拉斯维加斯举行大型表演，与好莱坞名人们亦有过往，并在全球开设少林分寺。

释永信自称最喜欢独坐禅房，打坐、思考。但随后他即感慨，自己每年有超过1/6的时间在国外飞，和上流社会打交道，去过的国家现在连自己也数不清。

如今，少林寺经千年发展，其本身已不再是一座寺庙，更是代表中国禅宗和武术的品牌。在现代化的今天，在少林快被世界遗忘的时候，少林方丈永信大师挺身而出，力弘少林文化及武学，22岁的释永信不经意间成为中国寺院最年轻的住持。凭借其远见卓识，开始了对少林寺品牌崭新的续写。

释永信是中国第一个学习MBA课程的僧人，以及取得学位的方丈。他说，那些读了MBA的和尚，待遇也并不比其他人更高。释永信说，因为他们毕竟是出家人，读MBA的花费也是寺院供养，而寺院也不是企业。

释永信希望用企业的理念和精神来提升管理水平和工作效率，但并非是把寺院变成企业。他认为，一些人是通过事业成就获取满足感，一些人是通过财富获得满足，而僧人是从信仰中获得满足和安心。

“我们不是为了经济收入，少林寺的门票收入已经完全足够僧人的开销，我们是为了光大佛教事业。”他说，世界在全球化，面对西方的经济强势和文化强势，少林寺必须作出应对。少林寺不改变就无法再在这个社会中保持影响力，上对不起祖宗，下对不起后代。“今天在少林寺发生的改变，我敢说是为佛教负责，也是为民族负责。”

从年以来，释永信和他率领的少林武僧团、佛教文化交流团出访了香港、台湾、日本、韩国、美国、俄罗斯、英国、德国、西班牙、澳大利亚、加拿大、泰国、马来西亚、新加坡、阿联酋等40多个国家和地区，大力宣传少林武术及少林寺。其旗下的少林影视公司等机构也出版了大量与少林寺密切相关的书籍和纪录片、电视剧、音像制品等。

经过释永信方丈数年的商业化推广，少林寺在全球的知名度大大提高，同时也获得了丰厚的经济收入。少林寺旅游景区管理局统计数据显示：年少林寺门票收入突破1亿元。少林寺在海外开设的分寺收入达每年万英镑，其中1/3归寺院。少林寺旗下的其它各项产业所带来的收入尚未计算在内。

看着一个个数据，不禁让人眼热，这个商业之道，走得是一路风光。下面，我们来看看释永信带领下的少林寺，其资产、企业以及品牌宣传之道又是怎样滴。

1、少林寺的资产有多大

“少林寺是全省旅游业的龙头，能带动交通、饮食、住宿等相关消费。”登封中国国际旅行社的总经理王育民说。登封的煤、电是支柱产业，但发展战略上在向旅游名城转变。少林寺门票多收入1元，其他相关消费就增加9元，同时增加4-6个就业机会。去年省发改委将少林寺等3个景区的联票由40元涨为元，少林寺和登封市财政按三七分成。

少林寺比较清晰的资产是：门票、武功和香资。仅以门票收入一项计算，根据统计，现在少林寺每年游客量在万人左右，每张40元，少林寺门票总收入一年是万元，少林寺可以拿其中的1/4，也就是万元。

关于武术演出，自年释永信开始担任少林寺住持以来，少林僧人也逐渐走出国门，参加国际性的宗教学术会议和佛教法事活动，并把少林功夫带到了国外。截至年，仅释永信亲自率领的少林功夫表演团体已经走访了60多个国家，表演超过场次。根据英国《卫报》此前报道，少林寺在美国演出一场的收入在1万美元左右。

年10月，由少林寺和郑州歌舞剧院联合编排的原创舞剧《风中少林》在北京保利剧院亮相。随后，该剧已与美国蓝马克娱乐集团达成协议，《风中少林》将于今年7月赴美演出两年，约场，演出收入预计达万美元。

2、释永信：少林寺的企业观念

少林寺应该坚持这样的理念，给社会提供好的产品、好的服务。

在释永信经营宗教时，也显露出全球化时代中的商业社会观念。他发展了一种素饼，作为有少林特色的宗教食品。“全球有万素食主义者，他们大多是







































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