纵观近年来少林寺的发展，释永信其“佛教的发展要与时俱进”的理念深入人心，其推出的众多产品项目无不打着“释永信”的烙印，他会不会才算是中国最牛的产品经理呢？违规违法、玩弄女人、海外私生子……少林寺方丈释永信，最近又火了。7月25日，一篇名为《少林寺方丈释永信这只大老虎，谁来监督？》的实名举报帖，在网络上蔓延开来，再一次把他推到了舆论的风口浪尖。时间拨回到年，一部上映的电影《少林寺》让博大精深的少林功夫名扬天下，功夫再次拯救了少林。年，也就是《少林寺》电影上映的那一年，17岁的安徽颍上青年刘应成来到了少林寺，拜了少林寺方丈行正法师为师，法名永信。年，22岁的释永信成为了少林寺的住持。从此在“产品经理”释永信的操盘之下，少林寺走上了商业化道路。抛开他的私生活不谈，不得不承认，少林寺的释永信堪比一位优秀的产品经理，从需求发现开始到完成产品上线，并持续运营，实现既定产品目标，把产品卖出去并且卖的好。他功不可没。纵观近年来少林寺的发展，释永信其“佛教的发展要与时俱进”的理念深入人心，其推出的众多产品项目无不打着“释永信”的烙印，他会不会才算是中国最牛的产品经理呢？少林寺的产品思维我对“出色的产品”这么理解：1、对产品本身，有很好的市场定位、用户，以及前景；2、对产品的用户使用，有很高的用户认可度；3、对产品的市场投放，有高明的手段。在某种程度上说，少林功夫可以看作成这么一款“出色的产品”。自古以来，少林功夫在中国或国际上的坚固地位不可替代，国人对少林功夫有一种独特的情感。当年一部《少林寺》吸引了不少武术爱好者前往嵩山少林寺拜师学艺，掀起一股学习少林功夫的潮流，至今影响仍未消弭。当然，也不是所有人都对少林功夫感冒，不过对于生活压力大、工作紧张的现代人说，少林功夫确实能对强身健体有一定的帮助。释永信深谙“用户的需求”，所以自从他“上任”以来，少林武术学校就开始疯狂扩张。嵩山脚下打着少林武术名号的武术学校遍地开花。如今登封拥有70多家武术馆校，常年在校学员多达5万人左右。第一步，认知到市场需求大；第二步，解决用户认可度；第三步，高明的市场投放。这成为释永信“产品思维”的三部曲。洞察力和预见性，而不只是一个idea只要是头脑正常的人，都会有各种想法和观点，这并不能说明他有多聪明和头脑灵活，退一步讲，就算这个人的想法被其他人接受，也未必说明这个想法具有市场价值，未必能从想法衍生出好的产品。乔布斯的伟大，很大程度上是他的预见性，能准确的判断出PC未来10年的发展，能准确预见互联网的未来，这是产品能成功的关键。释永信是一位争议性很强的人物，有人批评他太商业思维，但那些人没见过90年代的少林寺，不知道那时和尚连饭都吃不饱，很多时候都在饥肠辘辘的情况下练功，条件着实艰苦。现在少林寺不仅只是富裕起来了，而且取得商业上空前的成功。这一切得归咎于释永信敏锐的洞察力和预见性，并且能让想法落地。比如说少林寺既建有







































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